2.10 职场中如何做选择
"要不要跳槽？" "要不要转管理？" "要不要接这个项目？" "要不要去创业公司？"
职场就是一个不断做选择的过程。 但很多时候，我们纠结得像在debug一个随机bug。
选择困难症患者日常
1. 跳槽选择困难
- 现在公司虽然不完美，但是很稳定
- 新公司给的多，但是不知道坑多不多
- 现在同事关系不错，换了环境要重新适应
- 要不...再等等？
2. 方向选择困难
- 继续做技术还是转管理？
- 专精一个方向还是广泛发展？
- Java转Go好还是转Python好？
- 要不...都学学？
3. 项目选择困难
- 老项目虽然烂，但是熟悉
- 新项目虽然好，但是风险大
- 这个有挑战，但是可能会很累
- 要不...随便吧？
为什么选择这么难？
1. 信息不对称
- 新公司看起来很好，但实际呢？
- 新技术很火，但会不会昙花一现？
- 新项目很酷，但坑有多深？
就像买房： 看起来装修不错， 但你永远不知道邻居半夜会不会放音乐。
2. 结果不确定
- 跳槽可能升职加薪，也可能处处碰壁
- 转管理可能平步青云，也可能两头不讨好
- 接新项目可能大放异彩，也可能翻车现场
3. 机会成本
- 选A就意味着放弃B
- 选这个就要错过那个
- 现在不选以后可能没机会了
两个实用的决策思路
1. "Hell Yeah" or "No"
遇到选择时，问问自己： "这个机会让我兴奋到想大喊'Hell Yeah!'吗？"
如果你的回答是："还可以吧"，"还不错诶"，"蛮好的"，"值得考虑"，
对不起，这些都不是"Hell Yeah!" 那就应该是"No"。
2. 未来的故事法则
再问问自己： "这会是一个值得在饭局上开心分享的故事吗？"
好故事的样子：
- "我带领团队重构了整个系统架构..."
- "我们在一个月内把性能提升了10倍..."
- "我从零开始组建了公司的AI团队..."
无聊故事的样子：
- "我在那混了三年，每天按时下班..."
- "工作还行，工资还可以..."
- "就那样呗，还能咋样..."
如何利用这两个思路做选择？
1. 跳槽决策
不要问：
- 新公司工资高多少？
- 新公司福利好不好？
- 新公司名气大不大？
要问：
- 想到去这家公司，我兴奋吗？
- 这份工作会让我有好故事讲吗？
- 三年后，我会为这个选择自豪吗？
2. 技术方向
不要问：
- 这个技术火不火？
- 这个方向赚不赚钱？
- 学习曲线陡不陡？
要问：
- 这个技术让我热血沸腾吗？
- 这个方向能让我有成就感吗？
- 这会是我职业生涯的精彩一笔吗？
3. 项目选择
不要问：
- 这个项目简单不简单？
- 这个项目有没有风险？
- 这个项目能不能按时完成？
要问：
- 这个项目够挑战吗？
- 这个项目能让我成长吗？
- 这个项目值得我投入吗？
一些特别提醒
1. "Hell Yeah"不是盲目乐观
不是不考虑风险，不是不考虑现实，而是在充分评估后的由衷兴奋。
2. "好故事"不是吹牛
不是追求表面光鲜，不是为了炫耀，而是真实的成长和收获。
3. 找不到"Hell Yeah"的选择？
可能是视野要再开阔些，可能是能力要再提升些，可能是方向要再调整些。
最后的碎碎念
职场选择就像写代码：不要只看表面的需求，不要只顾眼前的实现，要考虑长期的可维护性，要思考未来的扩展性。
最后的最后： 你的职业生涯是一个个选择堆积而成的故事， 要么激动人心到值得说"Hell Yeah!" 要么干脆就不要写进去。
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